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阴阳是中国哲学中特有的一个概念，在这个观点中，世界上的万物都可以被分为阴和阳两面，但他们不是相互独立的，而是一种辩证统一的关系。

在特定的环境下阴可以变成阳，阳也可以变成阴，或者两者根本就是一体。因而中国古代哲学讲究中庸之道，不会去片面的区分纯粹的善恶美丑。

同理，“谋”虽然也有被分为阳谋或者阴谋，但两者其实没有太明确的区分，更没有正义和邪恶的区别，都只是为了达成目的而使用的手段而已。

绝大多数情况下，实际是阴谋、阳谋并存共用的。如果一定要进行区分的话，按照字面的含义，阳谋就是摆在台面上，让你知道，用形势或者实力压迫你必须这样选择，即使你知道对方的企图，也很难破局。

而阴谋，如《孙子兵法》中所说的那样，“难知如阴”，即核心在于保密，不让对方知晓，一旦被对方获悉，就失去意义。

这些道理说起来很虚无缥缈，好像离我们很遥远，其实在生活中都是很常见的，可能大家曾经都使用过。

举个我个人的经历，具体名字什么的就都不透露，且当一个故事听好了。

我大学刚毕业的时候，进入了一家还算是比较有名的医药企业实习。那时候微博也才刚刚兴起，互联网营销正是热门的时候。于是公司就邀请了一位“营销大佬”组建了一个电商部门，而我也成为其中一员。

我们当时是在摸索阶段，每个人即做推广，又做销售。但是提成也是极高的，这么说吧，卖出去一盒产品，就可以拿到一百多块钱，不少人因此月入过万，甚至数万。

而我因为大学刚毕业，也还有底线，有些我认为不适合的人，我不会去推销。这导致了我实习期两个多月就只有两三个客户。

于是第三个月的时候，部门老大找了我谈话，反正就是没有业绩，公司白养你那套。然后又站在我的角度说了一些，为了你考虑，没有业绩只拿底薪也很难生存之类的话。最后说，再给你一个月时间，还没有新客户的话，要不走人，要不就调去市场部。

当时市场部只是拿底薪（比销售高），没有提成的，因此基本没什么人愿意去。

看到这里大家会不会认为我会去努力做出业绩？不，我这个月开始找新工作了。

因为我知道，我这个月是绝对不可能有业绩。为什么？

简单说一下他们的模式。首先会由市场部定下基本内容，然后每个销售都去网上发软文，做推广，然后吸引客户达成交易。但是推广后面其实还有一个非常关键的地方，他们销售甚至是不知道的。

如果是普通日用品，这样推广没问题，但是涉及到健康，绝大部分人是不会马上相信并购买的。他们一定会去了解，百度啊、健康网站咨询啊什么的。

于是公司与这类网站达成合作，别人来咨询“专家”，其实是直接被引导到销售人员这里，经过一系列的忽悠，最后达成销量。

而我之所以会发现，是因为我发现销售系统的一个细节，就是会显示客户来源IP。而IP经过观察分为两种，一种进来只会咨询各种专业问题，不会达成销售。另一个IP进来都是直接询问购买的。

看到这里，很多人应该明白了吧。部门老大前面的谈话其实就是阳谋，吃准了大部分毕业生比较单纯，好骗。先让你没销量感到理亏，这时候再给你一条生路，大多数人不光会按他设计的做，更会感激他。

而在阳谋之下，还有一个阴谋，就是我的第二种IP端口其实是一直被关着的，因此他非常确信我在下一个月是不可能有销量的。

其实对这种互联网模式来说，推广就像是做蛋糕，销售是分蛋糕的。但这导致了人人想分蛋糕，没人愿意做蛋糕。而当时公司很多推广实际是我做的，我甚至能分析出下个月大致销量是多少，就是因为我做过蛋糕，我知道市场有多大。

所以部门老大阳谋、阴谋并用，想要把我调去专门做蛋糕。结果一个月后，我直接拍拍屁股要走人，他们反而好几个人轮流过来劝我留下。

其实只要在职场上混迹几年，就能见到各种各样的阳谋、阴谋。更不要说历史记载中的，那就更多了，他们没有什么区别，只是手段不同而已。然后有些人总结了一下，弄出了各种名字好听的三十六计，作为粉饰。其实归根结底，害人之心不可有，防人之心不可无。如果是用来害人，阳谋、阴谋都是卑劣的；如果是用在正处，阳谋、阴谋又何妨。

如果阳谋是基于阴谋之后或之上的，我个人观点会保留在结果之中。大局才是最合理的态度，毕竟不是哪一个人可以来决定的！不要偏离方向和迷失了自我。

共识的达成不是以物质的形式来表现的，而是共同发展的方向和趋势来决定。所以方法是先决条件，也许不尽人意，但是安全第一！