员工工资怎么涨（公司员工涨工资流程）

解答

大家好，下面小编给大家分享一下。很多人还不知道员工工资怎么涨。下面详细解释一下。现在让我们来看看！

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作为领导者，如何给员工涨薪？涨薪的幅度要怎么确定？

工资是刚性成本，公司要避免人工成本自由升高，就需要依据下一年度业绩提高预测分析，设置科学合理的上升幅度。那样工资增涨和企业战略目标紧密结合，就合理不可避免工资涨上来，盈利降下去的现象。明确增涨总金额后，依据上述标准，关键员工多涨一些，一般员工少涨一些，这样不但有效控制了人工成本，并且向员工展示了一个明显的信号：薪资是自身争取的，仅有干得好，为企业创造财富，工资才可以越涨越大。

岗位评定处理的是职位的相对价值，对岗不对人；而考评处理的是员工业绩，对人错误岗。员工的能力和业绩会到考评上充分体现，那样根据业绩再去提高工资，用事实说话，员工不满意的状况会减少很多，老总也不会再为员工埋怨而烦恼。一般情况下，你职位的价值越多，薪酬的区段也就越高，比如你在工厂的“生产流水线”上当受骗操作工的岗位价值，薪酬区段毫无疑问是很低的，或许你持续干上很多年，也不一定会涨是多少工资，哪怕你跳槽到别的工厂，你依旧挑选生产流水线操作工的岗位，薪酬也难以往上走，由于这个岗位的价值比较低。

岗位工作内容：加薪幅度的多少，也得看你处在怎么样的职位。 一般来说一般员工加薪幅度在15%上下。一般员工薪资稍低，在本数量上添15%，领导干部基本上能够接受。而高层住宅员工的薪资较高，一次加过多企业承受不住，加薪幅度会有5%~10%即使不错了。一般来说普通职工加薪幅度在15%上下。 一般员工薪酬稍低，在本数量上添15%，领导干部基本上能够接受。 而高层住宅职工的薪资较高，一次加过多企业承受不住，加薪幅度会有5%~10%即使不错了。 

领域内部结构薪资：领域内部结构同岗位薪酬，是申请加薪的最佳参照。 多打听一下其他企业的薪酬标准，查询有关招聘平台的薪资数据，随后再做决定 大多数情况下，假如领导会了解你的理想薪资与领导谈薪，加薪幅度说是多少适合默认设置。 有效的方法或是给出一个能够商量的波动区段。300~500或者500~1000，道别说的太满，万一提的要求太高把领导干部惹事那么就没意思了。 以诚待人，一切也有要留个后手，让领导有选择的余地。 

作为一个打工族，快速涨工资的攻略有哪些？

作为一个打工的人，快速涨工资的攻略有哪些？

1.高效的执行力

上级交代的任务，能够出色地完成，不拖沓，不敷衍。执行力体现了一个人的精神状态，执行力不强的人，通常对生活积极性不高，对职场生活斗志不强，做事拖拉，得过且过，安于现状，不敢突破自我去做挑战性的工作。

2. 处理好与同事之间的关系

良好的人际关系能给你事业的成功创造优良的环境。与同事之间相处的和谐融洽，关键时刻可以起到润物细无声的作用。

3.学会顾全大局，把公司利益放第一位

作为员工,我们一定要明白一个道理:与个人相比，公司的利益永远是第一位的。在工作中绝对来不得半点得过且过和任何偷奸耍滑的行为。只有公司发展了,员工才能获得更多施展オ华的机会，你才可能更好的升职加薪。

4.提升自己的软实力

软实力是你升职加薪，走得更长远的保证。无论从事哪一行，软实力都起着至关重要的作用。那么什么是软实力呢？软实力是指一个人的形象气质、沟通能力，抗压能力、情商等等非常重要的能力。我们所在的公司其实就是一个缩小版社会，人情世故还是非常重要的，不管你的专业能力有多强，如果缺少了软实力，你依然走不远。所以要想升职加薪，从现在开始，提升你的衣品、学会画个精致的妆容、练习好的谈吐。这些微不起眼的细节都会在事业中祝你一臂之力。

涨工资按什么标准涨

一般来说，国有企业职工，涨工资的标准有工龄工资和单位职称两种判定标准。

目前，我国工资的水平主要是按照工龄来计算的。工龄工资，又称年功工资，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资是企业分配制度的一个重要组成部分。

将员工总工龄分为两个部分：一是社会工龄，即员工非本企业的工作年数;二是企业工龄，即员工为本企业工作的年数。

员工的总工龄=社会工龄+企业工龄

私营企业涨工资一般以员工的具体工作标准和绩效情况为衡量标准。

涨工资流程

第一步，自评。每到年终，公司会让员工作一份自我评估报告，其中包括项目完成情况、在团队合作中所扮演角色、同事间沟通能力、知识是否长进等内容。这是HR考评员工一年工作业绩的重要参考标准，也将成为年终加薪的准绳。第二步，互评。部门经理也将完成一份相同的报告，以上司的角度给员工一个更客观的评价。第三步，讨论。HR会召集员工、部门经理进行三方讨论，大家交流各自意见：员工可以详细叙述这一年来自己工作中的表现，以及所遇到的问题；部门经理则可以回顾成绩，并借机提出对员工今后的期望值。HR最后作出裁定，是否给这名员工加薪，加薪幅度多少等。最后一步，发信。HR部门给每个员工发信，并执行加薪计划。

法律依据：

《中华人民共和国劳动法》

第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

第四十九条确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素：

（一）劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用；

（二）社会平均工资水平；

（三）劳动生产率；

（四）就业状况；

（五）地区之间经济发展水平的差异。

第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

第五十一条劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。

以上解释了公司员工涨工资流程。这篇文章已经分享到这里了，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系边肖进行更正。