安踏官方网站旗舰店(买安踏去哪个网站)



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安踏

安踏成立于1991年。

1991年,安踏的logo第一次挂在福建晋江的一个制鞋车间门前。经过20多年的发展,安踏体育用品有限公司现已成为中国最大的综合性体育用品品牌公司。

1999年,签约的奥运冠军孔塑造了他的品牌。

1999年,安踏签约孔为形象代言人,推出& # 34;我选择我喜欢的& # 34;品牌口号,并率先创造了& # 34;明星+央视& # 34;营销模式。品牌的提升推动了销售额的强劲增长,营业额从2000多万迅速突破2亿。

此后,安踏完成了从生产到品牌批发的建设,重点在二三线城市渗透。"我们需要成为价值链的领导者。"丁世忠说,面对越来越多的模仿者,他一直想着如何跑得更快,在竞争愈演愈烈的晋江占得先机。

2004年赞助CBA企业迎来了快速发展期。

从2004年开始,安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛,成为CBA职业联赛唯一体育器材指定合作伙伴,打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月,安踏与CBA再续约7年,双方的合作一直持续到2012年,进一步加深了安踏与CBA的联系。

2005年,中国第一个体育科学实验室成立。

2005年,安踏斥资近1000万元成立了国内首个高科技体育科学实验室,这是国家发改委最新一批批准的国家级企业技术中心,是中国体育用品行业第一家也是唯一一家国家级企业技术中心,也是迄今为止唯一一家国家认定的国家级企业技术中心。成立至今,为安踏贡献了超过41项国家专利,拥有一定规模的R&D团队,被誉为& # 34;中国体育科技孵化器& # 34;。自运动科学实验室成立以来,安踏在服装和& # 34;三防& # 34;功能,全新减震技术,持久减震鞋垫,弹性& # 34;果冻& # 34;技术、弹性足弓结构、超轻EVA材质、柔软EVA材质等多项专业技术全方位驱动安踏品牌& # 34;技术升级& # 34;。

2007年在香港上市

2007年7月10日,安踏体育在港交所上市,全球发行6亿股,仅公开发行就被超额认购183倍。加上超额配售,安踏融资超过35亿港元,创造了中国体育用品行业最高市盈率和融资额。

安踏儿童战略于2008年启动。

鉴于国内童装童鞋市场的竞争形势,安踏于2008年推出了附属品牌安踏KIDS。安踏KIDS作为安踏品牌的延伸,一方面提升了母品牌的整体竞争优势,借助母品牌的市场影响力,扩大销量,挖掘新的用户群体。Synchro安踏凭借多年的品牌营销经验,开拓中国童鞋市场,全力打造中国童鞋市场的知名品牌和领导者。

2009年,安踏收购斐乐,开始多品牌战略。

早在2009年,安踏就收购了国际知名时尚品牌-FILA在中国的商标权和运营业务,并定位于高端市场,逐步占领国内高端百货的渠道。这是安踏践行多品牌运营战略,打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展,斐乐已经成为安踏集团新的利润增长点,与安踏品牌形成互补。

安踏于2009年签约中国奥委会。

安踏与中国奥委会签约,打造代表中国体育的品牌形象;2009年6月,安踏与中国奥委会达成战略合作协议,成为中国奥委会运动服装2009-2012年度合作伙伴,赞助中国运动队参加2010年温哥华冬奥会、2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等11项重大国际赛事,并提供冠军装备。2012年伦敦奥运会,随着中国奥运健儿在赛场上夺得奖牌,安踏精心打造& # 34;龙装& # 34;这项获奖的服务也通过电视广播为许多中国消费者所熟悉。

2012年成为中国体育用品行业第一。

2012年,安踏业绩达到76.2亿元,后者为67.4亿元。从营收绝对值来看,安踏已经成功成为国内体育用品品牌的领导者。

零售转型战略于2013年启动。

安踏在2013年采取积极措施推动行业复苏,安踏从公司内部做起& # 34;面向零售& # 34;商业模式转型,从零售文化建设、管理效率提升、柔性供应链、有效库存控制、渠道优化等方面,对企业进行全方位的转型升级。另一方面,在品牌、产品、新业务等领域进行自主创新,强化品牌的专业形象,提升品牌和产品的差异化,通过斐乐、安踏儿童体育用品系列推动公司在高潜力市场的发展。

2013年中国奥委会换届

2013年1月17日& # 34;2013-2016中国奥委会运动服装合作伙伴签约大会& # 34;在国家体育总局会议厅举行,安踏自2009年以来首次成为中国奥委会合作伙伴,再次携手中国奥委会成为新的奥运周期& # 34;2013-2016中国奥委会运动服装合作伙伴& # 34;。在下一个奥运周期,安踏将继续为中国运动员提供2014索契冬奥会、2014仁川亚运会、2016里约奥运会等10项重大国际综合性运动会的获奖装备。

2014年签约体操中心。

8月4日,安踏体育用品有限公司在拓展体育资源方面更进一步,与国家体育总局体操管理中心正式签约。双方将开展全面战略合作。安踏是中国奥委会的合作伙伴。除了为中国体育代表团提供全套的获奖装备和生活装备,安踏还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、跆拳道运动管理中心开展了全面合作,为各中心下辖的所有国家队提供专业的比赛和训练制服。

2014年签约NBA

2014年10月13日,安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴和NBA授权商。此次合作是NBA首次授权中国体育用品企业使用联名品牌。安踏将推出带有球队和联赛标志的全系列安踏-NBA联名运动鞋和配饰,在全国部分门店的2000多家安踏门店以及安踏官方商城、安踏天猫旗舰店、安踏JD.COM旗舰店等电商平台销售。

2016年以工匠精神突破100亿的成绩。

2016年2月23日,安踏体育用品股份有限公司在香港公布了2015年度业绩报告。公司营收达到111.26亿元,增长24.7%,成为国内首家进入百亿俱乐部的体育用品企业。安踏将这一成就归功于& # 34;始终秉持工匠精神,努力做好每一件衣服,每一双鞋。"

安踏于2016年发布智能跑鞋

2016年6月19日,安踏在第30个奥运日长跑期间发布智能跑鞋。跑鞋专注于全方位的跑姿监测,可以科学测试脚的翻转、落地方式、受力、起跳高度空、步幅、落地时间、PK步频等。同时,安踏还推出了匹配智能跑鞋的app蚂蚁A跑时。旨在为跑者提供更专业、更智能的跑步装备,正式启动智能跑鞋市场。这是安踏首次发布智能产品。对于安踏来说,集硬件、服务、社交、电商于一体的核心跑鞋不仅是一款产品,更是安踏布局智能穿戴设备,抢占移动互联网数据入口的重要举措。

安踏在2016年发布了巴西奥运龙套装。

2016年6月29日,安踏精心设计打造& # 34;象征着中国体育的最高荣誉。龙装& # 34;谜底在北京水立方揭开。本届奥运会的龙服巧妙地将中国传统与现代时尚相结合,使龙服更加符合潮流。踏板打开的同时& # 34;打破& # 34;奥运传播的主题是激励新一代中国奥运健儿在一个月后的里约奥运会上向全世界展示中国体育的力量,这也标志着安踏奥运营销正式启动。

2017年3月1日发布& # 34;安托尼& # 34;

个性化产品定制服务系统& # 34;安托尼& # 34;,正式推出,能到达消费者手中,处于行业领先地位。与& # 34;安托尼& # 34;正式推出,定制业务将提升消费者对商品的认知和期待。消费者不仅会追求功能性,对产品外观的时尚化、个性化也会有更高的要求,这也将推动行业挖掘更多消费者的需求,实现自我转型。

安踏在2017年举行了十周年庆典。

2017年7月10日,与& # 34;纯洁而美妙& # 34;安踏体育用品有限公司十周年庆典在香港举行。

2017年,安踏为厦门会议提供志愿者服装。

2017年厦门会议志愿者服装由厦门团市委、安踏集团为志愿者量身定制。

安踏2017年签约北京冬奥组委。

2017年9月,安踏正式成为北京2022年冬奥会和残奥会官方合作伙伴。

2017茁壮成长公益计划3年计划启动。

2017年12月,安踏茁壮成长公益计划首个3年实施计划在普洱澜沧县芒井小学启动。安踏计划于2017年7月至2020年7月通过中国青少年发展基金会向农村贫困地区青少年捐赠价值9000万元的运动器材。以及新的公益IP & # 34乐东会& # 34;投入到蓬勃发展的公益项目中。

2018年首家合作职业足球俱乐部

2018年3月7日,安踏入主中国职业足球联赛,在杭州宣布成为浙江绿城足球俱乐部合作伙伴及体育器材赞助商,并发布浙江绿城足球俱乐部2018赛季新主客场球衣。这是安踏首次与职业足球俱乐部合作。

收购阿米尔体育

2019年2月,安踏体育财团表示,收购Amer Sports的要约获得墨西哥批准。

停止与NBA公司的续约谈判

2019年10月8日,安踏体育发表声明:我们和广大中国NBA球迷一样,对休斯顿火箭队和NBA高层近期的错误言论感到震惊和不满!安踏坚决反对和抵制一切损害祖国利益的行为,我们将立即停止与NBA公司的续约谈判。

成为国际奥委会官方运动服装供应商。

2019年10月29日,国际奥委会在瑞士洛桑国际奥林匹克博物馆举行仪式,正式宣布中国运动品牌安踏成为国际奥委会官方运动服装供应商。

安踏体育用品股份有限公司(HKEx: 2020),简称安踏体育,简称安踏,是中国领先的体育用品企业,主要从事安踏品牌体育用品的设计、开发、制造和营销,包括运动鞋、服装和配饰。

安踏:安踏是一个定位于大众的专业体育用品品牌,专注于为广大普通消费者提供最具性价比的专业体育用品。

2017年,安踏体育市值突破1000亿港元,成为国内千亿市值体育品牌,并成为全球第三大体育品牌。

旗下品牌安踏安踏是定位于大众的专业体育用品品牌,安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

安踏儿童(ANTAKIDS)安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品,陪伴他们自在运动,健康成长。其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主,产品涵盖服装、鞋品与配件,全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。

斐乐(FILA)(中国)斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。上世纪七十年代,为配合多元化策略,该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务,并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品,行销法国、意大利、美国、日本等三十多个国家和地区,是意大利知名的高级运动休闲品牌。2009年,安踏将把意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。

斯潘迪(Sprandi)2015年安踏收购英国品牌Sprandi,Sprandi诞生于90年代的英格兰。随着当时英国城市文化复兴,大批的年轻人走上街头,用行走的方式去探索一座座古老城市的新兴文化特征。在年轻人中间,新诞生的Sprandi因为外观好看,舒适好走,开始通过口碑风靡起来。Sprandi品牌一直持续不断的进行城市健步鞋产品的科技研发,打造针对城市健步运动的科技平台—-sport comfort system运动舒适科技系统。

迪桑特(Descente)2016年2月23日,安踏体育(2020.HK)宣布,集团将斥资1.5亿元与东京上市公司迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及东京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合资公司,以在中国大陆独家经营及从事带有"Descente"商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。这次合资引入的"Descente"是日本知名功能运动服装品牌,主打滑雪用品。安踏表示,合资公司将在2017年上半年启动其零售业务的运作,主要针对地区内的高端市场,涵盖包括滑雪、综训、跑步及其他类别产品。

可隆(KolonSport)2017年10月,安踏体育宣布完成了与Kolon Sport(可隆)成立合资公司的全部流程。 Kolon Sport于 1973年成立于韩国,以常青树为品牌标志,始终倡导与自然亲近的户外文化。

小笑牛(KingKow)2017年10月,安踏体育宣布收购著名童装品牌小笑牛(KingKow)100%股权及有关商标拥有权。 KingKow成立于1998年,专门设计和销售0至14岁的小童及儿童的服装及配饰,以优良的品质和独特的设计著称。

安踏-NBA联名品牌2014年10月13日,NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴,安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品。

安踏的品牌:

主要荣誉2020年

2020年1月3日,入选2019年上市公司500强,排名第72位。

2020年1月9日,胡润研究院发布《2019胡润中国民营企业500强》,安踏以1800亿元市值排名第29位。

2020年1月,2020年全球最具价值品牌500强榜单发布,安踏位列第446位。

2020年4月& # 34;2020年全球最有价值的50个服装品牌& # 34;发表,安踏排名第18。

2020年5月10日& # 34;020中国品牌500强& # 34;公布,安踏排名第141位。

2020年5月13日,安踏体育在2020福布斯全球企业2000强榜单中排名第1184位。

2019年

2019年12月12日,《汇桔网2019胡润品牌榜》发布,安踏以325亿元的品牌价值排名第55位;"2019胡润最具价值自有品牌& # 34;二十六号。

2019智慧零售潜力百强榜,安踏排名第74位。

2019年在iiMedia Ranking发布的“2019中国国产服装品牌排行榜”中位列第三。

2019年8月,入选《财富& # 34;中国最佳董事会50强& # 34;。

2018年

2018年5月9日& # 34;2018中国品牌价值100强榜单& # 34;发布,安踏排名第55。

2017年

2017年9月,安踏集团被授予& # 34;中国最有价值的企业& # 34;-领导价值企业奖。

2017年5月,我被Interbrand & # 342017最佳中国品牌价值排行榜& # 34;,排名第26。

2016年

2016年,入选财华社、Tencent.com主办的“香港上市公司100强”。

2016年,它获得了& # 34;投资者关系杂志。2016年消费品牌最佳企业& # 34;大奖。

2016年入选& # 34;2016中国好雇主最佳福利实践奖& # 34;。

2016年被“低碳创意工坊”授予“低碳关怀ESG标签”。

2015年

2015年荣获中国轻工业联合会& # 34;中国轻工业百强企业& # 34;

2015年被中国鞋业节命名& # 34;2015年十大运动鞋品牌& # 34;

2014年

2014年荣获泉州经济年会& # 34;十大市民喜爱的品牌企业& # 34;标题。

2013年

2013年,它荣登胡润百富榜第34位。最有价值的中国品牌& # 34;。

2013年被道农研究院授予& # 34;2013中国绿色企业100强& # 34;标题。

2012年

2012年,他入选《全球企业家》杂志& # 34;2012年中国最佳表现公司& # 34;前50。

2011年

2011年,他被Interbrand & # 342011中国品牌价值排行榜& # 34;。

2010年

2010年,它赢得了& # 34;体育中国-体育画报2010颁奖典礼& # 34;2010年亚运会特别营销奖

2010年之前

2008年,在《东方企业家》杂志主办的第五届民营企业发展论坛暨民营上市公司100强评选中,荣获& # 34;最佳成长奖& # 34;。

2008年,安踏正式并入& # 34;中国内地综合指数& # 34;还有& # 34;中国内地流通综合指数& # 34;。

2008年,他当选为第三届& # 34;中国最有价值商标500强& # 34;。

安踏在2007年& # 34;永不停止& # 34;入选案例21世纪经济报道& # 34;中国最佳品牌建设案例奖& # 34;。

在2005年,& # 34;2005中国体育品牌风云榜暨领袖年会& # 34;获取& # 34;2005中国体育品牌科技创新奖& # 34;。

2003年,安踏被国家质检总局授予国家鞋类免检产品。

在2002年,& # 34;安踏& # 34;该商标被国家工商行政管理局认定为& # 34;著名商标& # 34;。

安踏国潮让爆款永不止步,红人资源吸引眼球国内

每年的双十一都是全民潮流消费者的狂欢,也是安踏集团电商团队忙碌时间的开始。我们不放过任何一个热点、难点、痛点,迅速转化为机遇。在今年双11购物节的预热过程中,运动品牌安踏通过跨圈层多IP合作推出了一套教科书般的营销组合拳,以& # 34;踩11.11号气象台& # 34;围绕话题,辅以成熟有效的传播手段,安踏在这场眼球大赛中再次跃上话题榜,成功向新生代消费者传递文化潮流态度,实现了双十一预售的爆发。成为业内关注的焦点。IP跨界合作最大的好处就是可以1+1 >: 2。充分展示品牌的内涵和产品的优势。不仅如此,在当今这个万物互联的社会,明星效应的融入还能不断碰撞出新的火花。

热门流量高能预警,安踏实力圈粉

近年来,高价值的大众小众受到品牌商的青睐。具有强烈青春感的陈飞宇成为新一代的交通小生。在去年双十一的偶像战场上,安踏官方宣布任命00后人气小生陈飞宇& # 34;踩11.11号气象台& # 34;首席预报员。

安踏携手人气青年陈飞宇。这次合作,安踏只考虑流量。作为00后新生代演员,陈飞宇健康、阳光、活泼的形象与安踏的品牌调性不谋而合。安踏此举不仅强化了其潮流属性的渲染,也拉近了与年轻一代消费者的距离。同时,陈飞宇巨大的流量也让品牌瞬间引爆社交媒体,为安踏市场规模的进一步扩大和品牌知名度的进一步提升做出了贡献。对于安踏来说,这个活动有很多粉。

宠物视频炸话题,星播反响巨大。

短视频营销的时代已经到来。在视频移动化、资讯视频化、视频社交化的今天,短视频营销正在成为新的品牌营销风口。作为中国体育用品行业的领导品牌,安踏品牌迅速上车。

安踏用消费者喜闻乐见的创意模式推出& # 34;踩11.11号气象台& # 34;话题,在双十一营销大战开启之前,在各大社交平台持续发酵。此后,安踏的& # 34;强风吹走安踏天猫店& # 34;在首席视频预测师陈飞宇的播报下,在微博微信等平台成为热点,带出安踏门店的全新玩法,清晰传达& # 34;踩11.11号气象台& # 34;富有创意的见解,并引发了广泛的讨论。

自身传播的话题,让这个视频在运动品牌的视频广告中脱颖而出,吸引了用户对安踏天猫官方旗舰店的关注。这种创新的传播方式将充分发挥陈飞宇的明星价值,并将其与产品深度结合。安踏和陈飞宇的联手,证明了流量的巨大力量,迎合了年轻一代对产品体验和优质内容的追求,为以内容为入口的电商创造流量。让粉丝真切感受到安踏传递的情绪,产生共鸣,实现更具表现力的内容格式。

出发用户群& # 34;社会话题& # 34;,多圈趋势意见领袖捕捉大流量阵地。

去年双十一活动,安踏在社交媒体上采用联合潮流意见领袖的方式,圈出热爱潮流文化的人。今年10月,安踏正式启动定向营销。

安踏邀请运动鞋服垂直品类、生活娱乐品类的Tik Tok KOL,发布IP联名产品视频,引导消费者到安踏天猫旗舰店,搜索安踏漫威漫画、安踏可乐等关键词。KOL,身着这款安踏IP联名产品,将自身风格与产品特色相结合,输出原创内容,利用多媒体矩阵,齐心协力。

无论是大型媒体平台还是自媒体,都纷纷呼应,活动热度持续上升,从而全面覆盖微博、Tik Tok等大流量阵地。可以说KOL吸粉让消费者对安踏的双11爆款清单更加清晰,也可以说是一次彻底的定向剁手,内容在社交平台上快速引爆,让活动效果更加清晰,加强了带货力。

同步新品,增加用户互动,引流天猫旗舰店。

任何脱离产品谈品牌的营销都是无本之木。去年双十一,整个预热期间,安踏接连联合龙珠超、可口可乐、漫威漫画等发布了多款时尚产品,并通过与不同领域的IP联合品牌,以跨界联合品牌引爆潮流圈人气。无论是与满妹最大IP漫威漫画的联名鞋,还是大众的跨界& # 34;婚姻& # 34;安踏在每一件产品上都表现出坚定的潮流态度和匠心工艺。

安踏作为中国体育用品行业的领导品牌,不仅要为消费者提供好的产品,更要通过良好的购物体验引起消费者的共鸣。在本次双十一营销活动中,安踏大胆创新地采用了明星跨界的营销策略,以全新的创意模式吸引大众眼球。在大IP时代,其与多圈KOL的创新合作模式,突破了传统IP代言的局限,实现了品牌与IP的结合& # 34;婚姻& # 34;和双赢。安踏的年轻在于不断创新,做出好的故事,好的内容,包装好的产品,让消费者爱上安踏。拥有安踏是这个活动最大的成功,相信也会成为行业的佼佼者。

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